Diagnóstico empresarial

Antes da solução, clareza sobre o risco.

Cada empresa possui estrutura, operação, contratos, pessoas e riscos diferentes. Por isso, nossa atuação começa com evidências.

Um mapa para decisão.

Os achados são organizados por impacto, probabilidade, urgência e complexidade de correção.

  • Matriz de riscos
  • Relatório executivo
  • Plano de ação priorizado
  • Reunião de apresentação dos achados
  • Recomendações práticas de implementação

Do levantamento ao plano de ação.

  1. 01

    Levantamento

    Questionários, informações e documentos.

  2. 02

    Due Diligence

    Análise de contratos, políticas, procedimentos e práticas.

  3. 03

    Análise de Riscos

    Avaliação integrada nos quatro pilares.

  4. 04

    Matriz de Riscos

    Classificação das vulnerabilidades por relevância.

  5. 05

    Diagnóstico Executivo

    Visão consolidada para a administração.

  6. 06

    Plano de Ação

    O que corrigir, por quê, prioridade e caminho.

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